17月24日至25日，沈氏科持微检修检修通道卖保障任务体系2025年终工做个人总结暨2026年目标值方式同筑会议内容触屏在合肥钱塘区闭幕。会议内容触屏以“精耕细作划分，凝心聚力达到”为中心题，决战微检修检修通道业务部门卖保障任务体系核心思想带头人，完成述职大盘分析、研讨会总结会总结研讨会总结与团体同筑，体统落实一整年工做，清晰新的一年定位，为2026年卖工做的搞好搞好準備。

大会当日，各保险业务承当人包围2025年度目标事业参与完全述职。沈氏科持子装修公司及跨国市场市场市场指标体系的承当人先后报告，整合重要统计资料与实例汇报总结重大成果。述职后均认可车间上司品论，在发展的风气中交流沟通阅历、不畏挑战模式。

即日研讨会转向系统未来生活控规与措施同创。产品品牌部总结了各校园宣传的平台及销量渠道的年中工作成效，即为此为框架分享到了2026年中扩大控规，为销量前边出具大力支持指引相结合。

大会在董事会成员长沈卫立的汇总了中圆满成功结束之，也符号着2026年微渠道业务部门推销事情正规起航。